情境領導課程

The Right Leadership, at The Right Time.

領導課程簡介

情境領導課程 Situational Leadership® 是保羅 · 赫賽博士(Dr. Paul Hersey) 在1969年發展的領導力模型，到目前為止已經培訓了全球超過1400萬名領導者，是最成功且被廣泛採用的領導力課程。此領導課程已在70％的財星500大企業中被使用，幫助主管進行有效的績效溝通，從而建立信任，提高績效並推動他人的行為改變；情境領導也為組織領導者提供實用的操作工具，協助他們能夠因應日益多元化的員工及團隊、和快速加劇的全球變化，提升管理成效；此課程已成為多變的時代，不變的經典。

JC Training is an official Reseller of The Center for Leadership Studies, and is able to deliver Situational Leadership® training, the most successful and widely adopted leadership training available. Designed to teach leaders at all levels how to adapt their leadership style based on the ability and willingness of a person they’re trying to influence to complete specific tasks, Situational Leadership® training builds trust, increases productivity, and drives behavior change throughout organizations that deploy this practice. For more on Situational Leadership®, click here.

國家

百分比財星500大企業

萬名領導者

年行為科學經驗

課程內容

領導力就是多面向的影響力

主管的關鍵角色就是要有效帶動團隊、激發成員潛力、管理目標、教練部屬、溝通跨部門同事、甚至向上溝通影響老闆

情境領導修煉你的人際技巧

課程中的領導技能可以用來修煉基層主管、中層主管、高階主管最需要的人際溝通技能，讓你能同時影響團隊的目標達成與員工投入度提升，提升管理成效

運用情境領導四步驟來發展他人

・確認 : 他人的特定任務

・評估 : 其特定任務的績效準備程度

・匹配 : 適當領導風格來回應與溝通

・管理 : 他人的發展路徑 (績效前進/倒退)

要領導他人，先領導自己

認知自我領導風格及未來可修煉提升的行為
課前領導力問卷 : 包含自我與他人回饋，幫助領導者自我覺察與反思
幫助領導者激發自身領導潛力，成為模範領導人

成效

幫助領導者在帶領不同世代員工都能得心應手
將情境領導技巧運用於多面向的影響力
創造領導力的共同語言並能運用有效的績效對話工具
能夠更好連結他人，激發他人的投入度與承諾度
幫助領導者掌握教練領導學的核心理念

參與者

從獨立貢獻者晉升當管理者
組織中中層經理人及高階管理者
每個領導者的必修領導課程
每個人都是領導者
主管課程規劃必修課

Paul Hersey 是我生命中偉大的導師，他教我很多東西，而我也運用在我整個職涯中，情境領導®絕對經得起時間的考驗，它有系統地組織了領導常識，它可能是你在領導力上能得到的最實用模型，它對組織任何階層都非常適用，而且你可以終身使用它。

情境領導是工作中最實用的領導工具，從課堂所學馬上可以運用到實際工作環境中。

情境領導「就是你如何訓練你的人、就是你如何保留你的人、就是你如何發展你的人」的關鍵方法。

Paul Hersey 是我生命中偉大的導師，他教我很多東西，而我也運用在我整個職涯中，…..，情境領導®絕對經得起時間的考驗，它有系統地組織了領導常識，它可能是你在領導力上能得到的最實用模型，它對組織任何階層都非常適用，而且你可以終身使用它。

情境領導®是工作中最實用的領導工具，從課堂所學馬上可以運用到實際工作環境中。