情境領導課程®

The Right Leadership, at The Right Time.

領導課程簡介

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情境領導課程

情境領導課程 Situational Leadership® 保羅 · 赫賽博士(Dr. Paul Hersey) 1969年發展的領導力模型,到目前為止已經培訓了全球超過1400萬名領導者,是最成功且被廣泛採用的領導力課程。 此領導課程已在70%的財星500大企業中被使用,幫助主管進行有效的績效溝通,從而建立信任,提高績效並推動他人的行為改變;情境領導也為組織領導者提供實用的操作工具,協助他們能夠因應日益多元化的員工及團隊、和快速加劇的全球變化,提升管理成效;此課程已成為多變的時代,不變的經典。 

JC Training is an official Reseller of The Center for Leadership Studies, and is able to deliver Situational Leadership® training, the most successful and widely adopted leadership training available. Designed to teach leaders at all levels how to adapt their leadership style based on the ability and willingness of a person they’re trying to influence to complete specific tasks, Situational Leadership® training builds trust, increases productivity, and drives behavior change throughout organizations that deploy this practice. For more on Situational Leadership®, click here.

國家
百分比財星500大企業
萬名領導者
年行為科學經驗

課程內容

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[ 情境領導模型 ]

領導力就是多面向的影響力

主管的關鍵角色就是要有效帶動團隊、激發成員潛力、管理目標、教練部屬、溝通跨部門同事、甚至向上溝通影響老闆 

情境領導修煉你的人際技巧

課程中的領導技能可以用來修煉基層主管、中層主管、高階主管最需要的人際溝通技能,讓你能同時影響團隊的目標達成與員工投入度提升,提升管理成效 

運用情境領導四步驟來發展他人

・確認 : 他人的特定任務

・評估 : 其特定任務的績效準備程度

・匹配 : 適當領導風格來回應與溝通

・管理 : 他人的發展路徑 (績效前進/倒退) 

要領導他人,先領導自己

  • 認知自我領導風格及未來可修煉提升的行為
  • 課前領導力問卷 : 包含自我與他人回饋,幫助領導者自我覺察與反思
  • 幫助領導者激發自身領導潛力,成為模範領導人

成效

  • 幫助領導者在帶領不同世代員工都能得心應手
  • 將情境領導技巧運用於多面向的影響力
  • 創造領導力的共同語言並能運用有效的績效對話工具
  • 能夠更好連結他人,激發他人的投入度與承諾度
  • 幫助領導者掌握教練領導學的核心理念

參與者

  • 從獨立貢獻者晉升當管理者
  • 組織中中層經理人及高階管理者
  • 每個領導者的必修領導課程
  • 每個人都是領導者
  • 主管課程規劃必修課

影片介紹