▲半年前，AI畫作奪美國藝術比賽首獎引起爭議 : 畫家怎麼辦?
▲一周前，前Google大中華區總裁李開復指出有20個工作可能會因為Chat GPT 而消失: 這些人怎麼辦?
▲三天前，有專文報導亞馬遜有200本書是ChatGPT寫的！ : 作家怎麼辦?
▲昨天，我女兒問了 ChatGPT 一個學校老師給個企管個案作業，它給出了相當豐富且結構性強的內容 : 老師怎麼辦?
最近 ChatGPT帶來的風潮，席捲全球，但也帶給人們巨大的焦慮浪潮。
「我今天學習了嗎?」—你個人的學習率大於外部的變動率了嗎?
【James’s Reflection】
- ChatGPT 帶來新的變化，正在影響著每個人及組織 : 在變革管理中，我們常聽到“企業唯一不變的，就是變”；在企業授課時，我也經常跟很多組織高管分享另一個關於變革管理的觀點 : “組織的學習率一定得和組織外部環境的變動率相等，甚至還要超過才行。（Reginald Revans）“。我想這個觀點在個人生活也適用。我們真正可以做的事就是 : 「學習如何學習 (Learning how to learn)」，當我們持續這樣做的時候，就不用擔心被淘汰的問題；所以真正要擔心焦慮的是 : 「我今天學習了嗎?」—你個人的學習率大於外部的變動率了嗎?
- What – How思維 : 面對ChatGPT我們永遠有兩種選擇—
① 當一個被資訊餵養的人 : 「每天接收 ChatGPT會影響那些工作? (What) 」，然後繼續焦慮下去。
② 當一個依據資訊採取行動的人 : 「每天思考我怎麼運用 ChatGPT幫助我生活地更好 (How) ?
你的選擇，決定了你的焦慮程度。笛卡爾說 : “我思，故我在!”；這句話也可以解讀成 : “我不思，則 ChatGPT在”。我個人認為要降低ChatGPT帶來的焦慮感，最好的做法就是 : 持續 “學習→思考→創造”。
- 我很喜歡早期 Nokia 非常著名的廣告詞 : “科技始終來自於人性!”，如果你比 ChatGPT 還要有人性，你就不用擔心被淘汰，因為你始終可以帶給人們更多溫暖、希望、熱情 — 我們可以持續做一個佛光山四給的人 : 給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便。(星雲大師)；讓自己更有人性 !
- 焦慮就像坐搖椅，讓你感覺有在動，卻沒有前進! : 朋友們，讓我們離開焦慮的搖椅，起身前行—“持續學習→思考→創造 : 做一個更有人性的人”； Just do it.
Life is Good.
