OGSM是什麼?瞭解目標設定與策略執行怎麼實作的完整指南、案例及範例!

1. OGSM的基本概念:什麼是OGSM?

OGSM 是一套簡單、清晰、好操作的策略規劃工具,全名為 Objectives(目的)、Goals(目標)、Strategies(策略)、Measures(衡量指標)。它協助企業將宏大的願景轉化成可執行的計劃,讓所有人都能理解組織要達成什麼、該怎麼做、做到什麼程度算成功。

 

Objectives(目的):企業想在特定時間內達成的長期方向或願景。

Goals(目標):具體、可衡量、具時限的短期成果。

Strategies(策略):達成目標的方法與行動方針。

Measures(衡量指標):追蹤目標進度的數據與 KPI。

 

OGSM 的優點在於其簡單明瞭的結構,使得各級管理者和員工都能夠輕鬆理解和參與到戰略規劃中。透過定期檢視和更新OGSM,企業能夠保持靈活性,迅速應對市場變化。的

2. 目標設定的重要性:如何使用OGSM制定明確目標?

清晰目標是成功的關鍵。當團隊知道「要達成什麼」與「如何衡量成功」時,投入度、效率與協作都會大幅提升。

OGSM 提供系統化的目標設定方式:

 

Objectives:設定明確方向與最終目的

Goals:拆解成可行的小目標

Strategies:制定行動方法與資源配置

Measures:用數據追蹤進度

 

首先,”目的”部分需要明確描述希望達成的結果,這些結果應該是具體、可衡量的,並且具有挑戰性的方向。例如,企業可能希望在一年內提高市場佔有率10%。接下來是”目標”,這部分則是將大目標細分為可操作的小目標,以便逐步實現。例如,為了達到提高市場佔有率的目標,企業可能會設定季度銷售目標和市場推廣計劃。在OGSM中,”策略”部分則是針對如何實現這些目標所制定的行動計劃。這些策略應該考慮到資源配置、時間安排和潛在的挑戰,並且需要具有靈活性,以便在面對變化時能夠快速調整。最後,”衡量指標”則是用來評估進展的工具,它能幫助團隊及時瞭解是否在正確的軌道上,並能夠根據數據做出必要的調整。

3. 策略執行的關鍵:OGSM如何幫助實現目標?

策略不是寫在紙上,而是透過執行來發揮價值;OGSM 協助企業從願景到落地行動都有明確路線:

 

● Objectives 統一團隊方向

● Goals 讓目標符合 SMART 原則

● Strategies 指出具體做法與優先事項

● Measures 檢視成效、調整策略

 

因此,OGSM 不只是一份文件,而是提升執行力的管理框架。OGSM 不僅幫助企業明確目標,制定可行的策略,還能夠通過有效的衡量指標來持續追蹤和調整執行過程。這一框架的應用,能夠讓企業在面對不確定性時,依然能夠保持清晰的方向感和執行力,最終實現其長期發展的目標。在未來的商業競爭中,善用OGSM的企業將能夠更好地適應市場變化,實現可持續的增長。

4. OGSM的實施步驟:從規劃到執行的全過程

導入 OGSM 的四大步驟:

 

設定清晰目的與目標

制定策略路徑

設立衡量指標

定期檢核與調整

 

OGSM 是「動態管理工具」,需依市場與組織變動持續更新。這一過程通常需要跨部門的協作,以確保不同部門之間的策略相互支援,並共同朝著相同的目標努力。企業可以透過工作坊或會議的形式,集思廣益,形成一套可行的策略計劃,並確保每個團隊成員都瞭解自己的角色和責任。隨後,企業需要設置衡量指標,以便在執行過程中追蹤進度和成效。這些指標應該能夠反映出企業在實現目標過程中的表現,並能夠及時提供反饋。常見的衡量指標包括銷售增長率、市場佔有率、客戶滿意度等。透過定期的檢視和評估,企業可以及時調整策略,確保資源的有效配置,並提高整體執行效率。

5. 成功案例分析:OGSM在企業公司中的應用與成效

許多企業透過 OGSM 明確化策略與提升執行力。以下是一個更具象、易懂的 OGSM 公司故事:

OGSM 實例故事:一家電商公司如何用 OGSM 逆轉成長? 

 

一間中型電商公司因競爭激烈而成長受阻,流量下滑、回購率低;團隊決定導入 OGSM,從願景到策略全面重整;我們來看看ogsm 怎麼 寫 (OGSM 範例) :

● Objective(目的):

成為「台灣前三大、以高回購率著稱」的生活用品電商。

● Goals(目標):

  • 年營收提升 25%
  • 回購率從 18% → 30%
  • 客服滿意度達 90 分以上
  • 三個月內推出兩款自有品牌商品

● Strategies(策略):

  • 導入會員分級制度,推動再購
  • 透過 AI 精準行銷提升轉換
  • 與 20 家在地品牌開發聯名商品
  • 重整客服流程、導入線上客服機器人

● Measures(衡量指標):

月營業額、回購率、客服回應時間、客訴比例、商品上市時程等。

● 導入後成果

  • 6 個月內回購率升至 28%
  • 新客取得成本下降 15%
  • 客服滿意度顯著提升
  • 自有品牌商品成為熱銷品

一年後,公司成功擠進市場前三; 團隊最有感的是:大家終於朝同一方向努力,每次檢討 OGSM 都能看見明確進展。透過這個 OGSM 案例,你會看到 OGSM 最強大的地方:讓策略真正落地,並且能被持續優化。

OGSTM_思考圖(OGSM)