講師培訓課程5 : 如何成為講師? 企業講師的秘訣 !

成為企業講師要有哪些條件?

經常在企業授課後,會有很熱情的學員要求跟我加微信或 Line,但他們通常不是要詢問關於這次課程內容的疑惑,他們想問我的是 「如何成為企業講師?」或若要成為企業講師,需要哪些條件? 如何開始講師工作,怎麼開始準備? ………;因為企業講師工作看起來很有意義,可以到處跟別人分享自己的經驗,也可以幫助別人,而且講師費感覺很高。因此,我發現有相當多企業人士會考慮把 “如何成為講師” 當作他們職業發展的一個選項,或目前另外一個斜槓工作的選擇。因此,我想跟大家談談多年來我跟學員分享的經驗與建議作法,我稱之為「4多」準備法。

成為企業講師的「4多」準備工作

1. 多累積 : 當你未來成為企業講師時,通常企業HR 夥伴會考量的是你工作經驗的豐富度。例如,你的授課主題是 「卓越團隊領導力」,HR會想了解你曾經在哪個行業帶過團隊、你的管理經驗與職階為何 (例如,是經理、處長、副總、總經理)、你的團隊規模有多大,…;如果你的授課主題是 「專業銷售技巧」,HR會想知道你的銷售經驗多豐富、你的行業銷售模式為何 (B2C還是 B2B)、你對此客戶的行業了解程度多深、…;我舉這兩個例子就是想跟大家分享一個重要觀念,就是你的「行業經驗值」是企業 HR在選講師時的關鍵考量。

 

所以,我強烈建議當你現在還在企業內工作,務必多累積深厚及成功的工作及管理經驗,這些成功的產業經驗能夠幫助你在HR選講師時,增加自己的 Credit (信譽)、在授課時,幫助你舉例貼切並引起學員共鳴;更重要的是幫助你對講授主題有更深刻的理解與體悟,還有當你自己在設計課程時對於內容的取捨有精闢的見解,白話一點,就是你的工作經驗能夠幫助你判斷什麼是好內容,什麼是花招,這些實務經驗對於授課的成功都有很大的幫助。

如何成為講師?

2. 多學習 : 當你在企業工作時,請務必多利用公司提供的資源參加培訓課程,培訓課程的結構與講師的授課方法都是你學習的對象,而且在觀摩時要能夠分析為何這個課程會讓大家覺得好,每次上完課就做分析,這樣會建構自己對授課的良好觀點與視野。另外,「持續且深刻的閱讀」是非常關鍵的,對某些你感興趣的授課主題,你是否有花時間閱讀相關書籍或文章,閱讀時你能否有自己的洞見及思考,能否摘要關鍵重點,這些都是你在累積未來授課的深度與能量。 

 

談白說,「閱讀」是知易行難的習慣,也必須要有長期的學習計畫來持續精進,很多企業講師課上久了永遠是那些內容,因為他沒有持續閱讀,當然就不容易有新的見解及看法。如果你未來想教「商業談判」課程,那你必須問自己,你讀過多少本談判的書? 10本或 20本,或更多。國外有一句諺語是這樣說的〜“A leader is a reader”,我認為講師亦是如此〜“A facilitator is a reader”

 

另外,你必須花時間開始學習「講師技巧」,你可以參加 「TTT : Train The Trainer」的講師培訓課程,也可以閱讀國內外講師技巧的書,其實很多企業講師並沒有讀過國外TTT大師寫的書,都只是運用自己授課經驗的技巧累積而已。所以我建議你可以多讀讀國外 TTT大師的著作,例如,Bob Pike、Elaine Biech、Sharon L. Bowman、…,你就會發現原來講師技巧可以如此博大精深,而且運用他們所建議的講師技巧於課程設計與授課中,學員的參與度與學習成效都能夠充分被保證,這也是 HR 衡量一個企業培訓課程是否成功的關鍵指標。目前網路上也有很多免費講師培訓影片,裡面的講師技巧也可以觀摩學習。      

3. 多練習 : 既然你有規劃把企業講師當作人生下半場的職業發展,或目前的斜槓選擇,就應該多創造練習的機會。先問問公司內的 HR,是否有內部授課的機會,你可以自願爭取成為「企業內部講師」,然後運用你所學習的講師技巧於企業內部授課中,去體驗並實驗多元教學法所創造的學習效果,這絕對是練功及累積經驗的好機會。我過去面試過很多優秀的職業經理人來應徵講師工作,發現他們的工作經歷與專業都很棒,但是上台的魅力與傳遞知識的技巧較弱,這些弱點都會阻礙他們進入專職企業講師這個舞台;那何不讓自己有多幾年的時間來練習呢?     

  

如果你在公司沒有成為內部講師的機會,你可以多把握每次在團隊內分享的時機,或者主動對團隊成員做1~2小時的定期培訓,一方面可以做經驗的傳承,一方面可以精進授課的技巧;記得,一小時的分享也應該運用多元的教學法讓學員充分參與,建構「以學員為中心」的學習模式。更重要的是,這樣的練習可以讓自己體會上台當講師的過程,從課前的準備到授課的實踐,感受一下自己喜不喜歡這個過程,在這個過程中有沒有進入「心流 flow」(處於心流的人,完全投入活動,感到興奮、幸福且專注,忽略了時間的流逝);如果你在準備課程到完成授課的過程中都處於心流或接近心流,也可以驗證講師工作是自己的「心之所向、意之所往」,這是一種非常棒的職業實習體驗機會,也可以發掘自己 “為何要當講師” 的初心。

4. 多連結 : 當你有機會參加公司舉辦的培訓課程時,若是邀請外面的培訓講師來授課,建議你可以跟他交換名片、留下Line或微信,因為這會是你未來尋找講師工作重要的諮詢對象;他可以提供你關於企業講師工作的經驗談,幫助你瞭解講師工作的全貌 (職業選擇的“原型對話”: 請參考「做自己的生命設計師」一書),他也是未來你聯繫該講師所屬管理顧問公司的橋樑;這件事相當重要,因為當你成為企業講師時,有能力把課程上好是一件事,但誰幫你賣課程卻是更關鍵的一件事,當有管顧公司願意找你配合,他們會把前端銷售課程的工作搞定,你才有機會到客戶端培訓大展身手,這件事是多數想從事講師工作的人,經常忽略的一件「大事 : 銷售通路」;你也可以多參加外面不同管顧公司舉辦的課程說明會,透過多認識一些職業講師與管顧業的朋友,也可以參加一些企業 HR的論壇或社團,從 HR的角度瞭解他們對企業講師的選擇標準,這些都是你未來從事企業講師工作的重要準備。

如何成為講師 : 你應該超前部署 !

在現今的網路時代每個人都是”自媒體” ,只要你有想要分享的主題,或感興趣要經營的內容,都應該趁早開始! 你應該在還沒離開企業工作時就開始經營「自我品牌」,現在的自媒體相當多元,有 Youtube、Podcast、Facebook 粉絲專頁、部落格、Medium、Instagram、…,你都應該預先經營,因為經營品牌需要時間與內容的累積,因此應該提早進行。我認為其中的關鍵是「品牌定位」,也就是你未來想要講授的主題要聚焦在哪裡,這點非常重要,假設你未來想講授“專案管理”,那當然你所經營的自媒體要往這個方向去發展;因此,探索自己感興趣且有足夠經驗的授課主題,也是你在企業端要持續摸索的事。

 

有一本書很有趣也很寫實,叫做「離開公司時後悔的24件事」,其中給職場人士的建議是 — 時時防範被公司背叛 (裁員)、當初就該培養一項獨具的專長、工作之餘,要多讀書、…,其核心精神是要你在職場時就應該「預做準備」,而不是離開公司時才開始準備下個職場選擇;我認為從企業工作進入到講師工作也是如此,更完整的事前認識與體驗、更充分的自我充實與練習、更多的人脈連結,都會幫助自己在進入企業講師這條路上,走得更順利、更長遠。